嗨马OKR网页版新功能“周会”上线了!

 

 

 嗨马OKR“周会”,是团队开周会时的OKR看板,我们在《OKR工作法》四象限OKR看板的基础上做了很多扩展:

 

1,看板上的OKR是可视化的,KR有进度条、有状态颜色。而且可直接在看板里更新进度和信心指数。

 

2,看板上的状态指标,可在看板里直接增删改,而且可以选择不同的图标颜色,代表当前状态指标的状态。

 

3,看板上的本周目标/本周任务,可在看板里直接增删改,可设置负责人,可设置截止日期,可添加备注,可标识完成状态。而且是每个队友都可以增删改,这就将看板变成了WIKI式的大家众包和协作的空间。

 

4,看板上的未来四周计划,直接取自OKR的里程碑计划,而且直接可以打勾更新完成状态。

 

OKR工作法 四象限OKR

“周会”,可做为团队的周计划会和周复盘看板,也可以作为敏捷项目看板,是团队/项目成员每天的协作空间,就像你在白板上用多栏即时贴管理团队/项目待办任务一样!

 

我们的任务列表也分为“这周待处理任务”、“这周处理中任务”、“这周收集反馈中人物”、“这周已完成任务”,您可以根据每条任务所处的阶段,在不同的任务列表间拖动。

除了上面4个任务列表,我们还提供了“这周的目标”列表,可让用户更加清晰的认识到本周最终要达到的目标是什么,要交付的结果是什么。

这一方面符合OKR精神,即在每项工作上都考虑目标和结果,也是完全符合敏捷Scrum管理的规范,即在每个冲刺计划中,定义每周的“故事”列表,也就是本周要完成的目标。

 

 

 嗨马OKR 看板 敏捷

 

 

周一早晨,你和队友(也可以是远程队友)在看板上开周会,一起做周计划。基于团队OKR和OKR的里程碑计划,设定团队本周的迭代目标,再分解为周任务,排序任务并分配给队友,或由队友申领。这与大家围在白板前贴任务便笺的体验是一样的,每个人看到的屏幕内容是同步的!

 

工作日,队友们去完成这些任务。在看板上拖拽任务标识其所处阶段,看板上随时打勾标识任务进度,并可围绕一条目标/任务建立聊天室,展开讨论。

 

工作日每个早晨,打开这个看板开站立会。昨日进度一目了然,未办任务清晰醒目!

 

周五傍晚是庆祝一周胜利的时刻。团队的一周产出已经沉甸甸的列在了“已完成任务”列表,未完成的几个任务也会孤零零的列在“处理中任务”或“待处理任务”列表。

 

队友们展示成果,评审周一制定的周目标是否达标完成,庆祝一周的胜利!

 

队友们在看板里提建议、提意见。一起面对问题,一起寻找更好的方法,踏实的去复盘改善。

 

在这样的紧张有序的一周迭代中,队友们一起感受着“完成”的美妙感觉,你们的OKR又有了一个小飞跃!

 

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