敏捷管理,倡导每天召开15分钟以内的“站立会”,大家一起来展示昨天对推动团队目标做了哪些贡献,今天有什么计划,目前存在什么阻碍。
我们将站立会引入了嗨马OKR,通过嗨马OKR的“日报”模块,可以召开虚拟站立会,方便跟踪每个团队成员的工作,分享进度和问题,不需要浪费时间在不必要的会议内容上。远程团队也可以容易的分享每日进步!
用敏捷管理推动OKR,就在嗨马OKR!
华为、腾讯、小米、今日头条、万科、车和家、汽车之家、爱卡汽车、吉利汽车、福田汽车、威马汽车、南孚电池、方太、康佳、链家地产(贝壳)、金地集团、永辉超市、天虹商场、联想、百度、欢聚时代(YY直播)、分众传媒、知乎、中国移动、中国联通、中国电信、中国五矿、宝钢电商、伊利、东阿阿胶、苏州银行、intel、Google、UBER、 Airbnb、Facebook、Twitter、 Amazon、Oracle、Yahoo、Dell、宝马、施耐德、西门子、LG、三星……
与优秀公司一同实践《OKR工作法》:
《OKR工作法》建议在周报中展示OKR的进展,《管理精要:高效能人士的七个习惯》建议将本周目标与长期关键目标组合在一个“工作指南”表中,google、Shopify、Reddit、buffer、BuzzFeed等成功的硅谷公司都在用PPP格式的周报,很多采用OKR的优秀团队也在将OKR与敏捷Scrum作整合。
嗨马OKR的周报,综合了OKR、周报、周计划、Scrum,帮你更好的推进OKR。
随手记周报,极速写周报,写周报比写微博、微信还要少点击三四次。事情做完了掏出手机几秒钟就记下工作成果,在任何空闲的一分钟内都可以给同事和下属点赞、留言。与其刷朋友圈,不如刷黑马周报啊!
团队同事、公司同事都能知道你的目标、看到你的周报,都能对你写的每条周报内容做出评论。你也能看到Team Leader的周报。你每一刻都能得到来自团队的赞扬、建议和反馈。这就是社会化的黑马周报。
用工作周报里得到的赞来兑换积分,用工作周报里打掉的任务怪兽来兑换积分,用积分来驱动成就树的成长。不但能通过树的成长过程来直观看到自己的成就,也能看到与队友的积分排行榜!
赞,新管理。我们不吝于在微信朋友圈给朋友点赞,我们却吝于给下属和同事点赞。人才管理研究表明,频繁地、及时地为同事的工作点赞,是最新的管理方法,是最有效的驱动力。黑马周报,帮你“赞”出团队黑马。
人们玩游戏的时候,不需要别人担心他的进度,真的是“无须扬鞭自奋蹄”。黑马周报将其中的游戏化元素移植到工作中来,帮您的团队在“打怪升级”的愉快旅程中,“玩出”工作成就。经验值、节操币、徽章、排行榜、级别、黑马养成游戏,助你的工作成就成长不停。
黑马周报也是一个团队共享的To-do list(待办任务列表)。在一周工作中,随时添加任务到列表,随时标识完成的任务,周末的时候,你的待办任务列表就自动变成了你的周报。To-do list形式的周报,让队友随时看到你在做什么,让自己清楚每天的工作优先级。也可以随时分配任务到队友的任务列表,也可以主动领取队友任务列表上的一项工作。
一行周报最多只可写140字,让你不再担心自己的“长篇”写作能力。用各种各样的模板,向导式的帮你写出最佳周报。打开App图标不再需要点击任何一个按钮,立即就可以填写周报。
还记得有多少个周末心里不踏实吗?总惦记着周报还没写或还没发送?有了黑马周报,你再也不需要惦记“发周报”了。周一到周末,你可以随时填周报。你写一行,你的队长和队友就能看到一行。
Google在用什么做绩效和目标管理?答案是OKR(目标和关键结果)+全员共享的周报。Intel, Linkedin、eBay等一流的创新公司在用什么做绩效和目标管理?答案也是OKR。黑马周报,用OKR式的周报,帮你获得一流创新公司背后的管理创新。不积“周报”,无以至千里。
用队友的自评分、目标完成度、目标延期量、工作问题量等指标来计算“团队健康分”,更可以通过仪表盘和状态条,直观展示团队状态。而这一切不必等到工作一周之后,你可以每时每刻感受。
领导和下属之间的沟通,是提升生产力的最关键环节。这种沟通不是空泛的聊天,而是能够实时地看到彼此的目标、计划、成果、问题。唯有如此,才能够明白无误地确认,我在做符合领导期望的事,我在做符合团队目标的事。这才是真正的企业微信。
您填写的每一行周报都记载着前进的脚印。
黑马周报帮您直观了解最近五周的进展。