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雷军创业小米时自问:能不能就做好一款手机?雷军帮陈年诊断凡客诚品的问题时问到:能不能就做好一款衬衫? 今天我们问自己:能不能就做好一款周报?

今天我们也要问您:能不能就管好一个周报?

只有专注才能极致,只有极致才有口碑!

我们太贪多求大分散精力了,我们太心浮气躁去追求热点了。我们举剑四顾心茫然,却没有决心做好一件细小的却是最基本的东西。

多少人在研究互联网思维、研究电商、研究O2O、研究微博微信营销、研究颠覆性创新、研究......,却忘了研究怎么日拱一卒的去实现这些宏大的理想。

为了实现理想,我们研究执行力,我们研究杰克.韦尔奇、研究华为、研究万达、研究万科、研究百度、研究阿里巴巴、研究京东......,我们期待有个灵丹妙药,让我们一夜之间暴涨执行力。却忘了认认真真的面对自己每一天在重复、每个员工在做的事情。

今天我们想说,如果您管不好一个周报,所有的一切都是痴人说梦。

工作周报是一个企业的管理核心和工作中枢,可以说您的所有的管理工作,都蕴藏在工作周报中。从纵向看,它是分解企业目标到团队目标再到个人目标的最常用工具,也是上下级沟通的最基本的渠道。从横向看,它是协调同事之间的工作任务分配,评价同事之间工作成果的常用工具。从时间维度看,它既是个人和团队,从计划、执行、总结、调整、再计划的一个闭环过程,也是个人和团队实现长远目标的,“不积跬步无以至千里”的基本动作。

罗马不是一天建成的,罗马是“一天天”建成的。如果你每一天每一周都不能正确地做完正确的事,你的“罗马”怎么可能建成呢?

所以我们倡议,从今天起,收起浮躁的心态,踏踏实实做好最基本的管理工作,认认真真的管好一个周报!没有一个实实在在的周报,所有的战略、创新、思维都是“叶公好龙”式的空想!